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发挥九支队伍作用助力打赢脱贫攻坚战
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2017-11-20 15:38    破解北京赛车提前开奖

近年来,兴和县坚持上下联动、左右发力,整合各种资源,调动9支队伍决胜脱贫攻坚战,确保现有贫困人口如期脱贫,为彻底解决全县贫困问题提供有力保障。

上级部门干部队伍充分发挥引领作用。一是扎实推进示范抓引领。区市两级领导经常深入联系点,引领脱贫攻坚工作常态化、长效化,认真组织实施脱贫攻坚工程,着力解决民生问题,增强脱贫攻坚工作的针对性和实效性。二是扎实推进调研督导。在万名干部下乡驻村“推进‘四个全面’加强重点工作落实”中,自治区调研督导组深入贫困村,督导和帮助基层推进产业发展,落实脱贫攻坚工作。三是扎实推进“三到村、三到户”。11个市直单位、33名领导干部组成11个驻村扶贫工作队,经常深入包扶村,帮助村民脱贫致富。

县委领导干部队伍充分发挥统领作用。一是加强组织领导。县委、政府成立全县包扶贫困户工作领导小组,负责749个驻村工作队的指导、组织、协调、管理、督查、考核工作,发挥统领指挥作用。二是制定方案措施。下发了《兴和县干部包扶贫困户工作方案》,确定县处级领导干部每人包扶6户贫困户,科级领导干部每人包扶4户贫困户,按照精准扶贫要求和贫困户实际情况,制定具体脱贫措施,确保帮到点上、扶到根上,在脱贫攻坚战中发挥带头作用。三是召开专题会议。结合五个一工作法,定期召开脱贫攻坚专题会议,听取包户干部的情况反映,研究制定单位和干部的具体包扶措施,从人、财、物等各个方面全力支持脱贫攻坚工作有效开展。

机关部门干部队伍充分发挥包扶作用。深入开展干部“一对一”、“一对多”、“多对一”包扶贫困户,共派出1756名各级干部参与包扶贫困户工作,确保所有建档立卡的贫困户都有干部包扶。一是掌握贫困户基本情况。包扶干部进村入户开展调研,掌握贫困户和贫困人口生活生产状况,了解致贫原因,帮助指导贫困人口制定脱贫计划。二是贯彻落实扶贫政策。包扶干部定期入户,宣传贯彻上级党委的各项支农惠农及扶贫政策,尤其是详细讲解和贫困户利益息息相关的政策,并协调扶贫、水利、农牧、民政等部门落实分类扶持项目。三是帮助贫困户发展增收项目。通过网上信息平台,主动为贫困户提供脱贫致富信息,联合县委党校对有劳动力的贫困人口开展生产技能和实用技术培训,提高贫困人口自我发展能力。

 驻村“第一书记”队伍充分发挥协调作用。从县直单位选派161名优秀机关干部担任贫困村驻村“第一书记”,强化帮带作用,确保扶贫政策落地。一是抓好支部班子建设。协助村党支部搞好班子建设,严格组织生活制度,补齐“短板”,筑牢“地基”,有效促进班子稳定、增强班子战斗力,为脱贫攻坚提供组织保证。二是抓好集体经济发展。加大招商引资力度,引进外来资金,通过承包、租赁、外包等方式,大力开发荒山、荒地、滩涂等集体资源,增加村集体经济收入,实现年内发展集体经济5万元的目标。三是抓好合作社发展。根据当地生产特点和资源情况,协助村党支部兴办合作社,发展当地特色产业,吸引外来企业参股投资,村民入股分红,充分发挥桥梁纽带作用。

乡镇班子队伍充分发挥领导核心作用。一是加强领导班子建设。利用县乡党委换届的有力时机,严格按照干部选拔标准和程序,选配79名能力突出、业务精通、作风正派、公道公正的干部,充实到乡镇党委班子,从而进一步增强班子的活力和战斗力,在脱贫攻坚工作中充分发挥领导核心作用。二是建立严格责任体系。根据9个乡镇各地贫困状况,分别建立目标任务方案,确立脱贫年限,并与县委签订责任状,对贫困村和贫困户实行销号制度,脱贫一个销号一个;对在规定年限没有完成脱贫任务的乡镇领导干部,追究相应责任,以高压态势推动脱贫攻坚工作的落实,切实压实了乡镇党委班子责任,强化了责任担当。

村党组织书记队伍充分发挥双带作用。下发了《关于对全县村党组织书记开展集中摸排整顿工作的通知》,对161个行政村党组织书记进行摸排整顿,进一步强化抓党建促脱贫攻坚的主业意识。一是配齐配强村党组织带头人队伍。各乡镇党委成立摸排整顿专项工作组,进一步查漏补缺、整顿提升,真正建立一支“能脱贫、会脱贫、保证脱贫”的带头人队伍。二是建立村党组织书记“能上能下”工作机制。进一步强化抓党建促脱贫责任落实,逐步建立“能者上、庸者下、劣者汰”的长效机制,保证脱贫攻坚落地有效。三是激发村党组织书记干事创业的内生动力。进一步传导工作压力,切实提升村党组织书记工作的积极性、主动性,为打赢脱贫攻坚战提供坚强的基层组织保障。

党员干部队伍充分发挥先锋模范作用。一是在基层党组织和全体党员中深入开展“评星定级”活动。把脱贫攻坚作为“评星定级”一项重要指标,根据脱贫任务完成情况,给予相应的评分,激发党员干部干事的热情和动力。截至目前,已有13个党委、20个党总支、386个党支部完成评定工作。二是发挥好国家扶贫政策的宣传者、解读者作用。组织广大党员进村入户,解答党的富民政策,回应群众诉求,与群众共商脱贫致富道路,激发群众脱贫攻坚的内生动力。三是把群众脱贫当成自家事。发挥“四两拔千斤”的作用,沉下身子深入脱贫攻坚工作中,依托当地实际,结合群众需求,制定发展计划,整合有利资源,帮助建立产业渠道,实现脱贫有项目,致富有产业,保证帮扶不走过场,帮出成效。

督查干部队伍充分发挥监督作用。成立9个脱贫工作督导组,深入9个乡镇161个行政村,着重从干部作风、工作实绩、能力提升等方面开展督导检查。一是在作风方面。通过走访村民、谈心谈话等方式,了解干部在脱贫攻坚工作中的作风表现,对作风有问题的干部及时进行约谈警醒,对问题严重的干部建议作出组织调整和给予相应处分。二是在工作实绩方面。通过查看集体经济发展情况、上级扶贫政策落实情况和贫困人口实际脱贫情况,督查干部是否认真带领群众搞脱贫,是否采取切实有效的脱贫办法。三是在能力提升方面。通过抽查集中学习次数、学习笔记以及实践情况,督查干部在“两学一做”学习教育中认真学习有关脱贫攻坚的理论方法,掌握本领、提升能力。

组工干部队伍充分发挥考核作用。在完成日常工作的同时,重点推进抓党建促脱贫攻坚工作,由分管领导带领组工干部深入基层实地考察,详细了解干部工作开展情况和脱贫攻坚进展情况,并对干部进行实时考核,充分发挥组工干部队伍的考核作用。制定下发《兴和县2016年乡镇和县直单位领导班子及领导干部年度考核指标和考核办法》,把抓党建促脱贫攻坚作为一项硬性考核指标,与干部年度绩效考核和职务晋升挂钩,按照任务完成情况,给予优秀、称职、基本称职、不称职4个评定等级。通过强化考核,充分调动广大干部的积极性和责任心,为脱贫攻坚提供坚强的组织保障。

(兴和县委组织部  李世永张永新供稿)

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